广州中远海运物流召开2017年船代业务工作会

发布人:admin 发布日期:2017-12-19 14:01:00

 

 

    12月12日,广州中远海运物流召开了2017年船代板块业务工作会,区域公司总经理张保民、副总经理周锋出席了会议。区域船务部、班轮部和下属单位船代业务负责人近30人参加了会议。会议由船务部总经理李洪琨主持。

    船务部、班轮部分别汇报了2017年区域非班轮和班轮船代业务总体生产经营、重点工作、实践转型情况和总部船代业务十三五规划(初稿)主要内容,传达了物流总部和广州区域2018年务虚会船代板块会议精神。下属各单位结合业务案例,对2017年主要工作和落实“三化”实践转型的具体情况进行了总结和经验交流,提出了2018年的工作思路和设想。

    在听取了各单位的汇报后,周总充分肯定了船代板块2017年所做的工作和取得的成绩,对各单位的经营情况进行了简要点评,要求落实好四个方面的重点工作:一是落实集约化营销措施,重点关注各口岸单位的共同客户;二是落实租船业务平台构建,船货资源共享;三是落实总代模式的复制扩充,发挥长板补短板效应;四是落实转型与升级策略,扎实做好本职工作。

    会上,张总充分认可了船代板块各方面的工作,代表区域领导班子感谢船代板块干部员工所付出的辛勤劳动。围绕船代板块的发展现况,张总对2018年船代业务的开展提出了六点要求:一是要进一步树立危机意识,认真研判市场;二是要进一步强化营销力度,紧盯货主资源,补强短板;三是要以“三化”理念为指引,以湛江开磷项目为模板,进一步增加客户黏性,加快业务转型与升级;四是要进一步研讨风险防控的手段和措施,恪守规范经营;五是要进一步加强内外部沟通协同,从资源集约协同中增加价值;六是要进一步做好船代业务人才梯队建设,稳定队伍并发挥更大的效用。张总提出,2018年船代板块全体员工要团结一心,凝聚共识,共同推动业务转型升级,戮力打赢船代业务提质增效攻坚战。

    在下午的集体讨论环节,各单位围绕“三化”理念、项目制操作、资源集约化、核心竞争力提升、人才队伍建设、业务信息化等主题进行了深入的探讨交流。
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